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提升國資經(jīng)營質(zhì)效 激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展動力——伍民走訪調(diào)研開發(fā)區(qū)文體中心


     驕陽似火,烈日灼灼。7月5日下午,集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理伍民攜淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理趙權(quán)、淮安經(jīng)發(fā)文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理杜云對經(jīng)開區(qū)文體中心進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。

伍民對文體中心各項場館進(jìn)行逐一走訪,聽取了現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營管理情況,對現(xiàn)有未盤活資產(chǎn)進(jìn)行了詢問,對存在問題提出針對性解決思路。隨后重點就淮安市美力健身服務(wù)有限公司的經(jīng)營和管理開展了座談?wù){(diào)研。會上,健身公司就項目運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行了匯報,目前,健身公司主營業(yè)務(wù)為游泳和健身,通過開設(shè)游泳培訓(xùn)班保證了一定的營業(yè)收入,匯聚了場館人氣。為進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)拓展,健身公司正嘗試針對現(xiàn)有學(xué)員做二次轉(zhuǎn)換,積極尋求拓展業(yè)務(wù)的新渠道。此外,健身公司就運(yùn)營管理存在的問題做了簡要匯報,一是場館的硬件環(huán)境有待進(jìn)一步提升,部分場館的空氣流動性欠佳,二是服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),對用戶體驗的關(guān)注度不夠。座談會上,與會人員集思廣益,為健身公司的運(yùn)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

最后,伍民要求:一要始終將安全生產(chǎn)放在首位,定期做好安全隱患排查工作,編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實安全生產(chǎn)責(zé)任;二要制定衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)游泳、健身場所的衛(wèi)生管理,改善場所環(huán)境,提升客戶滿意度。三要提升公司運(yùn)營管理的水平,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化宣傳效果,充分利用經(jīng)開區(qū)國資平臺,挖掘潛在市場;四要樹立風(fēng)險防控意識,有效轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險,針對健身公司特有的意外人身傷害等可能頻發(fā)的情況,購置商業(yè)保險,有效規(guī)避風(fēng)險。五要主動發(fā)揮企業(yè)擔(dān)當(dāng),履行社會責(zé)任,踐行國企初心,立足開發(fā)區(qū),服務(wù)好人民群眾。六要切實落實好疫情防控要求,常態(tài)化做好疫情防控措施。

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(招商部  張文娟)