為進(jìn)一步加快文體中心游泳館的市場化運(yùn)作，提高場館的運(yùn)營效能和服務(wù)水準(zhǔn)?！笆奈濉币詠?，東方健身積極探索市場化盈利水平較高的運(yùn)營模式，打破原有單一的場地出租模式，到直接參與合作運(yùn)營中去，持續(xù)增強(qiáng)公司發(fā)展動力與活力。6月29日，東方健身副總經(jīng)理朱秋榮，接待淮安德一體育服務(wù)有限公司總經(jīng)理吳秋洋一行人員，雙方進(jìn)一步洽談后續(xù)游泳館合作運(yùn)營事宜。

會上，吳總介紹了德一體育有限公司的基本情況，并從構(gòu)建全面合作關(guān)系、推進(jìn)資源共享與項(xiàng)目合作、人員隊(duì)伍建設(shè)、場館運(yùn)營模式等方面提出了諸多想法。

    朱秋榮提出，重點(diǎn)要加強(qiáng)游泳池的日常安全管理工作，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任人制度，制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施，加強(qiáng)救生員員責(zé)任意識。雙方將建立一種自主合作、互惠共贏、靈活多樣、高效運(yùn)行的合作機(jī)制，共同把經(jīng)開區(qū)文體中心打造成場館定位科學(xué)、公共服務(wù)水平一流、社會經(jīng)濟(jì)效益良好的城市體育服務(wù)綜合體。

（國資公司  丁怡）